会议主持词，沈氏高新科技监事会成员长沈卫立撤稿了必要发言，为行业角逐战略性设计方案作业列出了放向。他表明，我县行业角逐战略性设计方案训练要保证四条梦想：五是确立放向与原则，保持稳定各个方面步都看向准确放向往前走；第二是升级推广环境资源合理安排，保证明显作用；三是改善基本点行业创新能力，保持稳定升级推广多目标优化，保持稳定行业角逐优劣势；四是增強微商团队融入力，进一步推动店员对公的司趋势的表述，改善融入力和程序团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！